الموردون والمقاولون الفرعيون كشركاء في جودة التنفيذ
نؤمن بأن نجاح المشاريع الاستراتيجية يرتكز على كفاءة وموثوقية سلاسل التوريد والشراكات الميدانية. لذلك تُدار علاقات الموردين والمقاولين الفرعيين وفق معايير الجودة والملاءة والجاهزية.
01
إدارة الموردين والتدفق اللوجستي
تنظيم شراء المواد وتخزينها واعتمادها لضمان استمرار العمل في المواقع دون تعطيل.
القدرة المالية والدفع النقدي
تعتمد الشركة على قدراتها التمويلية الذاتية في الدفع نقداً وفوراً لتأمين وتوريد المواد الإنشائية والأساسية، مما يمنحها موثوقية وأفضلية تجارية لدى كبار الموردين.
التخزين الاستراتيجي الآمن
تلتزم الشركة بشراء وتخزين المواد والمستلزمات الحيوية داخل مستودعاتها الخاصة لحماية المشاريع من تقلبات الأسعار وضمان تدفق المواد للمواقع بانتظام.
رقابة ومطابقة المواد
لا يتم اعتماد أي مواد موردة إلا بعد خضوعها لفحوصات مخبرية وميدانية تحت إشراف فنيين مؤهلين للتأكد من مطابقتها للمواصفات والمعايير الهندسية.
02
المقاولون الفرعيون والشراكة الميدانية
تأهيل الشركاء الميدانيين ومتابعة أعمالهم وفق الجودة والسلامة والإشراف الهندسي المباشر.
معايير اختيار نخبوية
يتم اختيار وتأهيل المقاولين الفرعيين بناءً على سجل الإنجاز والكفاءة الفنية والملاءة التشغيلية لضمان توافقهم مع حجم المشاريع ومتطلباتها.
الالتزام ببروتوكولات السلامة
يلتزم المقاولون الفرعيون العاملون في مواقع الشركة ببرنامج السلامة والصحة المهنية لحماية الكوادر البشرية والبيئة والمجتمع المحلي.
الإشراف الهندسي المباشر
تخضع الأعمال الموكلة للمقاولين الفرعيين لرقابة وإشراف مباشر من الطواقم الهندسية ومدراء المشاريع لضمان جودة التنفيذ ودقة التسليم.